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Diagnóstico de las Instancias Municipales de las Mujeres, disponible en el sitio electrónico del IMES

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Esteban Espinoza / SLP

Para la actual administración estatal resulta indispensable examinar las condiciones en que actualmente operan las instancias municipales de la mujer en lo que se refiere a sus procesos de instalación, desarrollo y fortalecimiento como entidad directiva dentro de la esfera municipal, que debe de promover e impulsar políticas para alcanzar la igualdad entre hombres y mujeres.

Y con el fin de alcanzar ese objetivo, el IMES elaboró un diagnóstico sobre cómo están constituidas esas instancias, y cuáles son sus condiciones de trabajo en los 58 municipios potosinos, – el cual ya está disponible para su consulta en el sitio electrónico del Instituto de las Mujeres del Estado -, y para lo cual se contó con el apoyo del Programa de Fortalecimiento de la Transversalidad de la Perspectiva de Género 2016, del Instituto Nacional de las Mujeres.

La citada investigación se desarrolló durante el tercer cuatrimestre de 2016 y se enfocó primordialmente en el análisis de las condiciones materiales, económicas, culturales, organizacionales, en las que operan los 58 municipios del Estado.

Con los resultados obtenidos se busca contribuir a mejorar y fortalecer las instancias de la mujer para que puedan cumplir con sus objetivos, establecidos en el Programa Sectorial del Estado y con la perspectiva de género impulsada por el Plan Nacional de Desarrollo.

Con esta investigación, desarrollada por la consultora Marcela García Vázquez y su equipo de trabajo, se logró conocer aún existen algunos municipio que no cuentan con instancias de la mujer, y que en otras demarcaciones, aunque existen responsables de ese tipo de áreas, no ejercían funciones específicas; en otros casos se encontró que existen enlaces que cuentan con otros cargos dentro del Ayuntamiento, por lo que ejercen una doble función.

Por otra parte, se estableció que los cargos que ocupan las responsables de esas instancias, en poco más del 50 por ciento de los casos son a nivel de dirección, mientras que el resto son cargos de subdirección, responsables de área, auxiliar administrativo, enlace y funciones de secretariado, pues varias de ellas no cuentan con nombramiento oficial, ni sus áreas aparecen dentro de la estructura del Ayuntamiento.

Otra de las observaciones más relevantes indica que la mayoría de las instancias carecen de recursos humanos y financieros suficientes para ser instaurados oficialmente, además de que existen discrepancias notorias entre los salarios y nivel de estudios, ya que algunas responsables de las instancia de la mujer cuenta con licenciatura y perciben sueldos menores a los del salario mínimo, mientras que hay otras con estudios básicos que igualan o superan esos ingresos.

Además se hizo notorio el hecho de que la mayoría de las encargadas requiere de una mayor capacitación para ejercer funciones directivas, sobre todo en materia de planificación estratégica, políticas públicas y desarrollo humano.
Todo lo anterior hace que las titulares de esas áreas no ejerzan sus funciones en forma adecuada, motivo por el cual pocas de ellas logran hacer propuestas de trabajo, o poner en marcha proyectos de su autoría.

A partir de éstas y otras conclusiones, el grupo de trabajo formuló una serie de recomendaciones, las cuales pueden ser consultadas por todos los interesados en el tema, y en particular por las autoridades municipales del Estado, en el documento titulado Diagnóstico de la Situación de las Instancias Municipales de las Mujeres de San Luis Potosí, en el sitio electrónico www.imes.gob.mx.

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